据说，王功权和那创始人喝了3小时的二锅头，临别之时塞给他第三张纸条，“1、兑现以前对下属的承诺;2、设立董事长基金，再拨两个人过来做助手，有钱、有人好办事;3、与新总裁安排好手下的退路，例如‘张老三、李老四是不能动的’”。

我不希望产品被少数大客户绑定。

　　所以，干货式学习有时候真的会害死人，特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。

　　形成这种局面的一个原因是，大陆的人工比台湾地区要便宜很多，厦门几家做虚拟主机、域名注册这类业务的公司也起来，这跟当时的大环境有很大关系。